Fluktuace je skrytou nákladovou položkou ve vašem pracovním rozpočtu
Pro zaměstnavatele nasazující pracovníky z východní Evropy na belgické projekty je fluktuace zaměstnanců jednou z nejvýznamnějších — a nejvíce podceňovaných — nákladových položek v pracovním rozpočtu. Když kvalifikovaný pracovník opouští projekt předčasně, náklady se kumulují: náborové poplatky, doprava z Polska nebo Rumunska, čas na zaškolení, ztráta produktivity zatímco náhradník se adaptuje a potenciální dopad na harmonogramy projektu.
Snížení fluktuace o pouhých 15–20 % může přinést podstatné úspory na středním až velkém projektu. Kvalitní ubytování pro pracovníky je jedním z nejefektivnějších a nákladově nejefektivnějších nástrojů k dosažení tohoto cíle.
Proč pracovníci odcházejí: faktor ubytování
Výstupní průzkumy a anekdotické důkazy od stavebních a logistických zaměstnavatelů v Belgii důsledně identifikují kvalitu ubytování jako jeden z tří hlavních důvodů, proč zahraniční pracovníci opouštějí projekt předčasně. Pracovníci, kteří se v ubytování cítí nepohodlně, nebezpečně nebo nejsou respektováni, nejen špatně pracují — odcházejí a nevracejí se.
Ubytovací zkušenost formuje celkový dojem pracovníka o jeho zaměstnavateli. Dobře ubytovaní pracovníci se cítí hodnoceni. Špatně ubytovaní se cítí vykořisťováni. Rozdíl v jejich odhodlání dokončit projekt je podstatný.
Efekt „Vrátím se"
Mnoho stavebních pracovníků z východní Evropy funguje na principu opakovaného zapojení — vracejí se ke stejnému zaměstnavateli a do stejné země sezónu za sezónou, budují dovednosti a vydělávají konzistentní příjem po více let. Pro zaměstnavatele tento závazek „vrátím se" představuje obrovskou hodnotu: zkušení pracovníci, kteří nevyžadují náklady na nábor ani čas na zaškolení.
Pracovníci, kteří měli dobrou ubytovací zkušenost, se s mnohem větší pravděpodobností vrátí. Ti, kteří měli špatnou zkušenost, se nevracejí a sdílí svoji zkušenost ve svých sítích. Pozitivní ústní reference v komunitách pracovníků z východní Evropy jsou mocným (a bezplatným) náborovým kanálem. Negativní ústní reference tento kanál trvale uzavřou.
Ubytování jako konkurenční diferenciátor
Na trhu s kvalifikovanou pracovní silou z východní Evropy zaměstnavatelé soutěží o mzdy, pracovní podmínky a — stále více — o kvalitu ubytování. Pracovníci s možnostmi si vybírají zaměstnavatele, kteří nabízejí lepší celkové balíčky. Pokud vaši konkurenti zajišťují lepší ubytování, budete mít potíže přilákat pracovníky stejné úrovně.
Investice do kvalitního ubytování pro pracovníky nejde pouze o udržení stávajících pracovníků — jde o to, být preferovaným zaměstnavatelem na konkurenčním pracovním trhu.
Jak lepší ubytování skutečně snižuje fluktuaci
Zaměstnavatelé, kteří přecházejí ze základního na kvalitní ubytování pro pracovníky v Belgii, obvykle vykazují 20–40% snížení předčasných odchodů v průběhu prvního roku. Jde o konzistentní vzorec u stavebních, logistických a průmyslových zaměstnavatelů, kteří tuto změnu uskutečnili.
Přístup Shefa zaměřený na udržení
Shefa poskytuje ubytování pro pracovníky speciálně navržené tak, aby se pracovníci z východní Evropy cítili pohodlně a respektovaně po dobu svého pobytu v Belgii. Naše zaměření na vybavenost, čistotu, bezpečnost a odpovědné vedení přímo podporuje cíle udržení pracovní síly našich klientů. Kontaktujte nás, prodiskutujte, jak zlepšení ubytování pro vaše pracovníky může snížit vaše náklady na fluktuaci.